고객에게 가치를 제공하는 것이 우리의 주요 목표 중 하나입니다. 저희의 비용 책정 모델은 각 고객 및 프로젝트의 정확한 요구를 충족시키기 위해 유사하게 조정됩니다.
세 가지 핵심 비용 책정 모델은 다음과 같습니다.
사내 IT 팀을 확장하거나 R & D 역량을 강화해야하는 고객.
명확한 작업 범위가 없는 프로젝트.
장기간의 지속적인 프로젝트.
프로젝트에 참여하기를 원하는 고객.
안정적인 풀 타임 개발자가 필요한 투명하고 유연한 프로세스.
변화하는 요구 사항에 적응하여 언제든지 기능을 추가하거나 제거 할 수 있습니다.
명확한 요구 사항과 범위 및 예상되는 변경 사항이 거의 없는 잘 정의 된 프로젝트입니다.
단기 일회성 프로젝트.
최종 비용이 확실한 프로젝트.
작업기한이 명확한 프로젝트.
고객 측에서 관리가 필요없는 프로젝트.
고객 측에서 매우 성숙한 프로세스를 가지고 있습니다.
잠재 위험은 초기에 발견되고 완화 될 수 있습니다.
변화하는 요구 사항 및 빈번한 소프트웨어 제공에 대한 신속한 대응으로 시장 출시 속도를 향상시킵니다.
info@bizsi.co.nz로 이메일을 보내 주십시오. 저희는 고객님의 상황에 맞는 모델을 검토해 볼 수 있습니다.